Business Coach

Daniel Pfingsten

Das größte Vergnügen im Leben ist, etwas zu tun, was man nach Meinung der Leute nicht erreichen kann.

Walter Bagehot

 

Entwicklung ist für jede/jeden und zu jederzeit möglich, wenn sie/er das nur möchte. Den Weg und die Werkzeuge bestimmen wir gemeinsam. Let’s go…

Coaching und Training als Schlüssel zur Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung

In vielen Unternehmen ist Business Coaching heute bereits ein wichtiger Bestandteil der Mitarbeiterentwicklung. In VUCA-Zeiten (volatile, uncertain, complex, ambiguous) braucht es Menschen, die u.a. flexibel, resilient, klar, empathisch und mindestens noch führungsstark sind. Ach…und die Fachkompetenz sollte auch nicht fehlen. Ein breites Anforderungsspektrum, bei dem leicht die klare Sicht verloren gehen kann.

Heute gibt es kaum einen Profisportler, der nicht von mehreren hochspezialisierten Coaches betreut wird. Was in vielen Bereichen bereits Standard ist, wird auch in der Geschäftswelt mehr und mehr wertgeschätzt. In einem Umfeld permanenter Veränderung, ist die Reflexion des eigenen Verhaltens und das Erlernen neuer Verhaltensweisen und Fähigkeiten ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Gerade in der Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern kommt es immer wieder zu Missverständnissen, entweder durch kommunikative Unterschiede, oder durch falsch gedeutetes Verhalten. Dies hat negative Auswirkungen auf das Verhältnis zueinander und die Zielerreichung in der Abteilung/ im Unternehmen. Durch gezieltes Coaching entsteht Entwicklung auf persönlicher und unternehmerischer Ebene, die zu deutlich mehr Effektivität und besseren Ergebnissen führt.

 

 

Mein Coaching kann die folgenden Bereiche umfassen:

·         Achtsamkeitstraining
·         Führungskompetenz (Selbst- und Mitarb.-Führung)
·         Persönlichkeitsentwicklung
·         Kommunikationstraining
·         Visionserstellung
·         Veränderungsprozesse
·         Teambildung
·         Teamentwicklung

 

IN FÜHRUNG GEHEN UND BLEIBEN

Gute Führung und Teambuilding benötigt einen ganzheitlichen Ansatz, jedoch keinen unpositionierten und unerprobten Bauchladen, oder komplizierte Schulungsunterlagen. Als Franchisepartner der Braintree Academy biete ich dieses einzigartige System parallel zu meinen eigenen Werkzeugen an.

Ihr Output: Führungskräfte mit mehr persönlicher Freiheit und Teams, die mit Begeisterung zusammenwirken.

Die Gründerin Sandra Weckert und die Braintree Academy gelten in Chefetagen als Mutmacher und Vorwärtsbringer, sozusagen als »Navi« auf dem Weg zu einer stärkenorientierten Führung. In über 2.000 Coachings, Workshops und Veranstaltungen wurde weltweit bewiesen, wie Management 4.0 in turbulenten Zeiten gelingen kann.

Für mehr Informationen einmal auf das Logo klicken.